檢視
學年度的課程綱要資料
開啟頁面簡化版本
課程名稱: | 管理學 |
課程英文名稱: | Management | ||||||||||||||||||||
課程分類: | 一般課程 | 開課單位: | 共同 | ||||||||||||||||||||
課程性質: | 必修 | 開課學年、學期: | 第1學年 、上學期 | ||||||||||||||||||||
先修科目或先備能力: | 無先修科目、需具備邏輯推理及歸納演繹能力 | 學分: | 3.00 | ||||||||||||||||||||
基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
|
|||||||||||||||||||||||
教學目標:
管理學是最基礎的課程之一,其功能是為爾後與管理相關之專業科目奠立基礎理論知識,其目的在使學生瞭解管理的意義、功能與理論,使學生對管理有整體的觀念,並有實際靈活運用的能力。本課程涵蓋了管理所有的主要課題,故為所有專業科目的基礎課程。
|
|||||||||||||||||||||||
課程相關連結: | |||||||||||||||||||||||
教材大綱:
管理與組織概論
管理與組織整體概念
教學參考節數: 3
管理的演進
管理演進相關議題
教學參考節數: 3
組織文化與環境的限制
組織文化與環境限制相關議題
教學參考節數: 3
全球環境中的管理
全球環境中管理相關議題
教學參考節數: 3
決策
決策相關議題
教學參考節數: 3
規劃的基礎
規劃基礎相關議題
教學參考節數: 3
策略管理
策略管理相關議題
教學參考節數: 3
組織的結構與設計
組織結構與設計相關議題
教學參考節數: 3
管理溝通與資訊科技
管理溝通與資訊科技相關議題
教學參考節數: 3
管理變革與創新
管理變革與創新相關議題
教學參考節數: 3
行為基礎
行為基礎相關議題
教學參考節數: 3
群體與團隊
瞭解群體與團隊相關議題
教學參考節數: 3
激勵員工
激勵員工相關議題
教學參考節數: 3
領導
領導相關議題
教學參考節數: 3
控制的基礎
控制基礎相關議題
教學參考節數: 3
|
|||||||||||||||||||||||
檢核項目 | 是否符合 | ||||||||||||||||||||||
1.是否將科目名稱、上課時數及學分數填入本表 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||||
2.是否將教學目標、綱要名稱或單元名稱填入本表 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||||
3.所填入的教材綱要是否有考慮學生學習的順序性、邏輯性、連貫性、完整性 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||||
4.是否已完成課程培育之基本能力、就業能力,以及授課形式分析 | ■ 是 □ 否 |