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學年度的課程綱要資料
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| 課程名稱： | 企業組織與管理 |
課程英文名稱： | Business Organization and Management | ||||||||||||||||||
| 課程分類： | 一般課程 | 開課單位： | 共同 | ||||||||||||||||||
| 課程性質： | 必修 | 開課學年、學期： | 第1學年 、下學期 | ||||||||||||||||||
| 先修科目或先備能力： | 無 | 學分： | 2.00 | ||||||||||||||||||
基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
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教學目標：
包含知識、技能、態度、其他等四項
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課程相關連結：
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教材大綱：
組織的結構與設計
1、組織結構。2、結構的設計。
教學參考節數: 2
管理的溝通及資訊科
1、管理的溝通。2、資訊科技。
教學參考節數: 4
人力資源管理
1、人力資源管理的意義。2、企業大力資源管理的主要工作。3、策略性人力資源管理的意義。
教學參考節數: 2
管理變革與創新
1、組織變革的本質。2、管理組織變革。3、創新管理。
教學參考節數: 4
行為基礎
企業組織的行為基礎
教學參考節數: 2
瞭解群體與團隊
1、瞭解群體。2、瞭解團隊與合作。
教學參考節數: 4
激勵員工
1、激勵的本質。2、激勵理論。
教學參考節數: 2
領導
1、領導的意義與重要性。2、領導的權力來源。3、領導的3個理論。4、新時代的領導典範。5、領導者類型與領導效能的提升。
教學參考節數: 4
控制的基礎
1、控制的意義。2、內部控制機制與外部控制機制。3、控制的基本過程、對象、負面效果、成本與效益。
教學參考節數: 2
作業管理及價值鏈管
1、作業管理。2、價值鏈管理。
教學參考節數: 4
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| 檢核項目 | 是否符合 | ||||||||||||||||||||
| 1.是否將科目名稱、上課時數及學分數填入本表 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||
| 2.是否將教學目標、綱要名稱或單元名稱填入本表 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||
| 3.所填入的教材綱要是否有考慮學生學習的順序性、邏輯性、連貫性、完整性 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||
| 4.是否已完成課程培育之基本能力、就業能力，以及授課形式分析 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||
