檢視
學年度的課程綱要資料
開啟頁面簡化版本
課程名稱: | 生產與作業管理 |
課程英文名稱: | Production and Operations Management | ||||||||||||||||||||
課程分類: | 一般課程 | 開課單位: | 共同 | ||||||||||||||||||||
課程性質: | 選修 | 開課學年、學期: | 第3學年 、下學期 | ||||||||||||||||||||
先修科目或先備能力: | 無 | 學分: | 2.00 | ||||||||||||||||||||
基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
|
|||||||||||||||||||||||
教學目標:
本課程之教學目標在培養學生對生產系統運作與作業管理之了解,並具備作業管理之知識與製商整合、企業電子化的觀念,進而運用至企業生產或作業系統之分析與應用。課程內容包括:製商整合與POS系統、產業電子化、產品需求預測、產品與服務設計、製程規劃、設施佈置、存貨管理、產能規劃、MRP物料需求計劃與ERP企業資源規劃、及時 (JIT)生產系統、Lean生產系統、生產排程、SCM供應鏈管理、專案管理等。課堂中強調個案探討,以國內外著名企業為例子做說明,使學生能瞭解生產與作業管理的基礎理論,並結合鼎新ERP之生產管理模組應用,瞭解其在企業界實際運作情形,強化其就業競爭力。
|
|||||||||||||||||||||||
課程相關連結: | |||||||||||||||||||||||
教材大綱:
作業管理基本知識
競爭力與作業策略
競爭力與作業策略 企業競爭力與作業管理, 供應鏈管理, 預測, 總體規劃, 物料需求規劃, 存貨管理, 物流與配送管理 教學參考節數: 15
企業電子化
企業電子化概況, 企業流程再造, POS進銷存系統, RFID於生產管理之應用
教學參考節數: 15
ERP生產管理模組
鼎新ERP之生產模組介紹與實作
教學參考節數: 18
|
|||||||||||||||||||||||
檢核項目 | 是否符合 | ||||||||||||||||||||||
1.是否將科目名稱、上課時數及學分數填入本表 | □ 是 ■ 否 | ||||||||||||||||||||||
2.是否將教學目標、綱要名稱或單元名稱填入本表 | □ 是 ■ 否 | ||||||||||||||||||||||
3.所填入的教材綱要是否有考慮學生學習的順序性、邏輯性、連貫性、完整性 | □ 是 ■ 否 | ||||||||||||||||||||||
4.是否已完成課程培育之基本能力、就業能力,以及授課形式分析 | □ 是 ■ 否 |