| 課程名稱: | 綠能商業與專案管理 |
課程英文名稱: | Green Energy Business and Project Management | ||||||||
|
教學目標:
知識(Knowledge): 理解綠色能源(太陽能、風能、儲能、氫能等)產業生態系、綠色金融與電力交易商業模式,以及專案管理(PMP/Agile)於綠能領域之核心理論知識。
技能(Skills): 掌握綠能專案之生命週期管理、風險評估、財務可行性分析(如PPA綠電採購合約、投資報酬率試算)與專案管理工具之實務應用技能。 態度(Attitudes): 建立跨領域創新思維與永續發展責任感,培養面對淨零碳排趨勢下企業轉型之戰略前瞻性與職業倫理。 其他(Others): 培養跨團隊溝通協調、個案分析簡報與綠能專案企劃書撰寫之綜合實務能力。 |
|||||||||||
|
教材大網:
綠能趨勢與全球淨零轉型
國際氣候倡議(RE100/ESG)、台灣淨零碳排路徑與綠能產業政策解析
教學參考節數: 2
再生能源技術與市場概論
太陽光電、風力發電、生質能與新興綠能技術演進與產業價值鏈
教學參考節數: 2
綠電市場與電力交易實務
電力交易平台運作、再生能源憑證(T-REC)與綠電採購合約(PPA)架構
教學參考節數: 2
綠色金融與永續投資評估
ESG綠色融資、氣候風險財務揭露(TCFD)、綠能專案財務模型與投資評估
教學參考節數: 2
綠能專案管理導論
專案管理知識體系(PMBOK)架構、綠能專案生命週期與目標設定
教學參考節數: 2
專案範疇與時程規劃
工作分解結構(WBS)、關鍵路徑法(CPM)與甘特圖於案場開發之應用
教學參考節數: 2
專案成本與資源管理
綠能工程預算編列、CAPEX/OPEX營運成本控制與資源調配策略
教學參考節數: 2
期中個案研析與發表
國內外知名綠能企業商業模式與案場開發案例分組研討與簡報
教學參考節數: 2
綠能專案風險管理
政策法規風險、供應鏈瓶頸、天候氣候風險識別、評估與應對策劃
教學參考節數: 2
綠能專案品質與安全管理
案場施工品質標準、系統驗收規範與ESG環境社會影響評估
教學參考節數: 2
利害關係人與溝通管理
綠能案場土地取得、地方社區溝通(環境永續與地方共好)、政府監管溝通
教學參考節數: 2
採購與供應鏈合約管理
EPC總承包合約、O&M運維合約與設備採購談判策略
教學參考節數: 2
敏捷專案管理於綠能創新之應用
Agile/Scrum 框架於軟體/EMS能源管理數據平台開發之實務應用
教學參考節數: 2
AI與大數據在綠能專案之應用
運用AI預測發電量與用電負擔、智慧運維數據分析與專案決策優化
教學參考節數: 2
綠能商業企劃書(BP)撰寫實務
創新綠能商務模式設計、提案簡報技巧與專案可行性報告撰寫
教學參考節數: 2
專案成果發表與小組簡報
各組綠能商業專案企劃書成果展示與同儕審查發表
教學參考節數: 3
課程總結與未來趨勢研討
全航段學習檢討、氫能與永續碳捕捉新興趨勢及綠領職涯發展規劃
教學參考節數: 3
|
|||||||||||
基本素養能力圖系科專業能力圖
授課形式分析圖
|
|||||||||||