課程名稱：

生產與作業管理(下)

 課程英文名稱： Production and Operations Management (2)
教學目標：
生產與作業管理是企業管理重要的範圍之一，任何的企業包括傳統的製造業或者是新興的服務業，為了面對競爭日益激烈的全球化產業環境，都必須正視企業的生產與作業管理以提升企業的全球競爭力；本課程內容涵蓋了生產與作業管理策略、預測、產品與服務設計、產能規劃與位置選擇、品質管理、存貨管理、總合規劃、物料需求規劃以及設施佈置、工作設計與衡量等重要議題，使同學能充份掌握企業生產與作業管理的發展與未來趨勢。
教材大網：
精實管理 剛好及時系統及精實生產的源起,精實供應鏈，企業資源規劃
教學參考節數: 8
物料需求規劃 物料需求規劃概論,演算法,製造資源規劃
教學參考節數: 6
總合規劃 作業中期計畫,總合規劃及方法
教學參考節數: 8
存貨管理 存貨管理概論,存貨管理的基本方法及模型
教學參考節數: 6
專案管理與企業個案研討 專案管理概述及方法，企業實務個案研討與分析
教學參考節數: 4
 

基本素養能力圖

A. G. 國際視野B. G. 博雅能力
C. G. 道德與法律素養D. G. 溝通協調與合作能力
E. G. 生涯發展能力F. G. 資訊科技應用能力
G. G. 解決問題能力H. G. 專業與創新能力

系科專業能力圖

A. 企劃執行能力B. 企業營運管控能力
C. 商務科技應用能力D. 商業創新能力
E. 企業資源整合能力F. 人際溝通能力

授課形式分析圖

A. 理論講述與討論B. 個案分析或作品賞析
C. 行動實作與報告