六、分權化與績效評估
1.分權化管理
2.責任中心之分類
3.投資報酬率與剩餘利潤
4.附加經濟價值
| 課程名稱： | 管理會計(下) |
課程英文名稱： | Managerial Accounting (II) | ||||||||||||||||||
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教學目標：
1.敘述現代管理會計功能及成本效益之觀念。(知識)
2.如何利用成本管理技術協助企業制定決策。(技能) 3.職業道德對管理會計人員之重要性。(態度) 4.理論與實務間建立紮實的連結。(其他) |
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教材大網：
六、分權化與績效評估
1.分權化管理
2.責任中心之分類 3.投資報酬率與剩餘利潤 4.附加經濟價值 教學參考節數: 8
二、變動成本法
1.全部成本法與變動成本法之損益比較
2.及時化制度對存貨及損益之影響 3.全部成本法與績效評估 4.非製造業之變動成本法 教學參考節數: 6
七、轉撥計價與平衡計分卡
1.轉撥計價制度之功能
2.轉撥計價之方式 3.平衡計分卡 教學參考節數: 8
五、資本預算
1.資本預算概述
2.資本預算之評估方法 3.所得稅與通貨膨脹因素 教學參考節數: 10
四、訂價決策
1.影響定價決策之因素
2.定價的方法 3.目標成本、改善成本法、生4.命週期成本與訂價 教學參考節數: 8
一、標準成本制度
1.標準之設定與制度之功能
2.直接原料、人工標準與差異分析 3.變動、固定製造費用標準與差異分析 4.製造費用差異之處理 教學參考節數: 6
三、攸關成本
1.攸關成之觀念與應用
2.限制理論及生產資源之限制 3.資訊的價值與決策 教學參考節數: 8
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基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
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