課程名稱:

管理會計(上)

課程英文名稱: Managerial Accounting (I)
教學目標:
1.敘述現代管理會計功能及成本效益之觀念。(知識)
2.如何利用成本管理技術協助企業制定決策。(技能)
3.職業道德對管理會計人員之重要性。(態度)
4.理論與實務間建立紮實的連結。(其他)
教材大網:
二、成本觀念與習性分析 1.成本觀念與成本習性
2.產品成本與期間成本
3.貢獻式損益表
教學參考節數: 6
五、服務部門成本之分攤 1.作業部門之類別
2.成本分攤基礎之選擇
3.服務部門成本分攤之方法
4.共同成本之分攤
教學參考節數: 10
三、成本-數量-利潤分析 1.損益兩平點分析
2.P分析與成本結構之關係
3.邊際與營運槓桿之關係
教學參考節數: 10
四、分批成本制與分步成本制 1.成本制度之類型與成本流程
2.製造費用分攤之延伸分析
3分批與分步成本制比較
4.約當產量與生產成本報告
教學參考節數: 10
六、 作業基礎成本制與策略性成本管理 1.全廠單一分攤法與部門別分攤法
2.作業基礎成本制
3.實施作業基礎成本制之其他考量
1.全廠單一分攤法與部門別分攤法
2.作業基礎成本制
3.實施作業基礎成本制之其他考量
教學參考節數: 6
一、管理會計概論 1.現代管理會計之功能
2.成本效益之考量
3.企業組織結構與管理會計人員
教學參考節數: 6
七、預算與標準成本 1.預算之基本概念
2.總預算與彈性預算
3.其他預算制度
教學參考節數: 6
 

基本素養能力圖

A. G. 國際視野B. G. 博雅素養
C. G. 公民素養D. G. 溝通合作
E. G. 生涯發展F. G. 資訊應用
G. G. 問題解決H. G. 創新跨域

系科專業能力圖

A. 基礎商管應用能力B. 財務資訊科技應用能力
C. 會審與稅務專業能力D. 語文能力
E. 倫理素養

授課形式分析圖

A. 理論講述與討論B. 個案分析或作品賞析
C. 行動實作與報告