採購規劃與策略
採購管理概論
採購流程
需求分析
採購策略
成本管理與採購規劃
| 課程名稱： | 採購管理 |
課程英文名稱： | Procurement Management | ||||||||||||||||||||
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教學目標：
採購管理是企業獲取營運所需商品與服務的關鍵流程，核心目標為在「正確的時間、正確的來源、以正確的價格與品質、取得正確的數量」。其範疇涵蓋：需求確認、供應商尋源、詢比議價、訂單處理、品質檢驗、驗收及付款。現代採購更著重於降低成本、維持供應鏈彈性及永續發展。
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教材大網：
採購規劃與策略
採購管理概論
採購流程 需求分析 採購策略 成本管理與採購規劃 教學參考節數: 12
供應商與採購作業管理
供應商開發與評選
詢價、比價、議價 採購訂單管理 合約管理 驗收與品質管理 教學參考節數: 10
供應鏈與永續採購
庫存與物流管理
ERP／電子採購系統 供應鏈管理 採購風險管理 ESG、綠色採購與永續發展 教學參考節數: 10
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基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
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