| 課程名稱: | 績效管理 |
課程英文名稱: | Performance Management | ||||||||||||||||||||
|
教學目標:
績效管理是以績效考評為核心,通過績效管理工作全面提高企業績效水平。本課程介紹績效管理的發展歷史,講授績效管理的基本理論,績效管理組織管理體系構成,績效考評指標體系以及關鍵業績指標KPI和工作目標設定GS。
通過本課程的教學,應使學生了解績效管理基礎理論體系,了解企業績效管理過程,了解績效管理組織體系構成,熟悉績效考評指標體系,掌握KPI和GS制定的一般原則和方法,了解企業績效管理的實際運作過程。 學完本課程後,應達到以下基本要求: 1.了解績效管理發展歷史和理論體系; 2.深入理解績效管理的目的意義,績效管理與績效考評的關系; 3.掌握KPI和GS制定的一般原則和方法; 4.全面了解績效管理過程,熟悉各級管理人員和員工在績效管理中的地位、角色和參與方式。 |
|||||||||||||||||||||||
|
教材大網:
績效管理概論
意義、目的、績效管理之構面、理論體系
教學參考節數: 8
績效管理系統論
績效考評體系、考評指標體系
教學參考節數: 12
績效管理方法
績效考評標準體系,綜合業績的核算方法,指標權重的確定方法、考評結果的反饋與利用,各單位考評可能出現的問題及解決思路
教學參考節數: 12
|
|||||||||||||||||||||||
基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
|
|||||||||||||||||||||||