| 課程名稱： | 生產與作業管理 |
課程英文名稱： | Production and Operations Management | ||||||||||||||||||||
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教學目標：
1.使學生瞭解生產與作業管理的基本概念(知識)
2.培養學生具備生產與作業管理技能,以期日後能符合業界用人需求 (技能) 3.使學生熟悉全面品質管理之內涵與工具以及從業人員之專業 (態度) 4.能瞭解生產與作業管理之就業市場需求及其發展狀況 (其它) |
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教材大網：
概論
生產與作業管理課程內容導論
教學參考節數: 3
生產策略
策略規劃概論,企業內,外部之環境分析及策略之訂定
教學參考節數: 6
預測
預測的基本概念及預測技術
教學參考節數: 6
產品與服務設計
產品與服務設計導論及設計後之生產策略
教學參考節數: 3
產能規劃
產能規劃概論及程序,品質機能展開及服務業的產能規劃
教學參考節數: 3
設施佈置
設施佈置的意義,重要性及型態
教學參考節數: 3
存量管理
存貨管理概論,存貨管理的基本模式,獨立需求的存量管制系統,ABC存貨分析方法
教學參考節數: 6
物流需求計畫
物料需求計畫的意義,計算方式,MRP與MRPII
教學參考節數: 3
JIT生產系統
JIT系統與精實生產的源起,JIT系統的效益
教學參考節數: 3
專案管理
專案管理概論,甘特圖,PERT與CPM法簡介
教學參考節數: 6
日程安排
日程安排與現場控制概論,批量式與零工式生產排程,服務業的日程安排
教學參考節數: 3
品質管理
品質管理及全面品質管理簡介,標竿學習,六個標準差等
教學參考節數: 3
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基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
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