| 課程名稱： | 管理會計 |
課程英文名稱： | Managerial Accounting | ||||||||||||||||||||
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教學目標：
本課程將承續成本會計的基礎，繼續探討將各項成本納入管理之用的相關議題。包括成本-數量-利潤分析、利潤的規劃、預算的編定、內部移轉價格的訂定、資本支出決策、攸關成本的分析等。
同學們在學習完本課程後將對製造業如何利用成本會計資料作為管理工具有整體的瞭解。 |
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教材大網：
標準成本制與平衡計分卡
制定標準成本、差異分析的一般模型、標準成本的運用、績效報告、例外管理、平衡計分卡
教學參考節數: 4
彈性預算與製造費用分析
彈性預算、變動製造費用差異的進一步探討、製造費用分攤率及固定製造費用的分析
教學參考節數: 4
變動成本制
概觀吸納成本法和變動成本法、比較吸納成本法和變動成本法之營業淨利、生產量的變動對營業淨利的影響、選擇成本方法
教學參考節數: 2
成本－數量－利潤之分析
CVP分析的基本概念、損益兩平分析、選擇成本結構時CVP考量、銷售組合之觀念、CVP分析的假設
教學參考節數: 4
利潤規劃
預算制度的目的,各種,預算的編製,預算管理流程
教學參考節數: 6
制定決策攸關成本
決策制定過程,量化與質性分析之間的關係,沉沒成本.機會成本.單位成本的處理,定義攸關成粗與效益
教學參考節數: 4
投資中心與轉撥計價
投資中心的投資報酬率.剩餘利潤及經濟附加價值,如何以市場價格.成本或協議來設定轉撥袋價格
教學參考節數: 4
資本支出決策
運用淨現值法.內部報酬法.總成本法.增額成本法.還本期間法.會計報酬法等進行投資評估
教學參考節數: 4
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基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
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