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課程名稱:

企業資源規劃

課程英文名稱: Enterprise Resource Planning
課程分類: 一般課程 開課單位: 共同
課程性質: 選修 開課學年、學期: 第4學年 、下學期
先修科目或先備能力: 財務管理、物料管理、生產管理 學分: 3.00
 

基本素養能力圖

A. G. 國際視野B. G. 博雅能力
C. G. 道德與法律素養D. G. 溝通協調與合作能力
E. G. 生涯發展能力F. G. 資訊科技應用能力
G. G. 解決問題能力H. G. 專業與創新能力

系科專業能力圖

A. 服務創新與創意能力 B. 實務專案規劃執行能力
C. 行銷應用能力 D. 通路整合與分析能力
E. 流通經營發展能力 F. 智慧商務應用能力
G. 會議展覽行銷能力H. 物流運籌管理能力
I. 英語應用能力

授課形式分析圖

A. 理論講述與討論B. 個案分析或作品賞析
C. 行動實作與報告
教學目標:
企業資源規劃 (ERP)為一套整合企業流程的營運管理軟體系統,即整合銷售、生產、採購、庫存、財會、人事等組織內相關功能。本課程介紹ERP定義、沿革,銷售、生產、採購、庫存管理、財會、成本、人力資源的模組,最後進行案例探討與實作。本課程期望同學能了解整個ERP的觀念,使同學能通過中華民國電腦檢定基金會-企業電子化助理規劃師 (http://www.csf.org.tw/main/cred_08.html)的認證、ERP軟體應用師(配銷模組)認證或中華企業資源規劃學會 (CERPS) - 初階ERP規劃師的認證 (網址:www.cerps.org.tw)、ERP軟體應用師認證(配銷模組)或SAPERP軟體應用師(配銷模組)認證
課程相關連結:
教材大綱:
ERP的資訊系統的演進過程 ERP的資訊系統的演進過程
教學參考節數: 4
ERP 對企業的營運效益 ERP 對企業的營運效益
教學參考節數: 4
ERP 導入方法論及組織架構 ERP 導入方法論及組織架構
教學參考節數: 4
Workflow ERP 基礎操作 Workflow ERP 基礎操作
教學參考節數: 2
管理維護系統(ADM)、案例公司介紹 管理維護系統(ADM)、案例公司介紹
教學參考節數: 4
ERP應用軟體介紹 ERP應用軟體介紹
教學參考節數: 2
銷售與配銷、訂單管理系統 介紹銷售與配銷、訂單管理系統
教學參考節數: 8
採購管理系統 介紹採購管理系統
教學參考節數: 8
庫存管理系統 介紹庫存管理系統
教學參考節數: 8
檢核項目是否符合
1.是否將科目名稱、上課時數及學分數填入本表 ■ 是  □ 否
2.是否將教學目標、綱要名稱或單元名稱填入本表 ■ 是  □ 否
3.所填入的教材綱要是否有考慮學生學習的順序性、邏輯性、連貫性、完整性 ■ 是  □ 否
4.是否已完成課程培育之基本能力、就業能力,以及授課形式分析 ■ 是  □ 否