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學年度的課程綱要資料
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課程名稱: | 精實管理 |
課程英文名稱: | Lean Management | ||||||||||||||||||
課程分類: | 一般課程 | 開課單位: | 共同 | ||||||||||||||||||
課程性質: | 選修 | 開課學年、學期: | 第2學年 、全學年 | ||||||||||||||||||
先修科目或先備能力: | 無 | 學分: | 3.00 | ||||||||||||||||||
基本素養能力圖
系科專業能力圖
授課形式分析圖
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教學目標:
精實管理,為豐田汽車所發明,其中精實研發與精實生產的概念最為世人所熟知,精實生產(Lean Production)又稱豐田製造系統(Toyota Production System, TPS),近年來廣為全球製造業與服務業採用,成功地提高生產力、提升品質、降低成本、縮短交期並強化國際競爭力。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻?正因為如此,最近幾年來,企業界受到低價競爭,紛紛下猛藥提升獲利,近年來精實管理與其他管理工具結合,精實六標準差管理方法論其技巧的應用已經引起廣泛注意。六標準差主要是降低變異,讓許多不良降低,精實管理主要是降低浪費,讓效率提升,兩者之結合精實六標準差管理,更是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方,提升企業與個人能力
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課程相關連結: | |||||||||||||||||||||
教材大綱:
精實管理的指標與衡量
精實管理的指標與衡量
教學參考節數: 12
Lean+six Sigma方法論介紹
Lean+six Sigma方法論介紹
教學參考節數: 18
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檢核項目 | 是否符合 | ||||||||||||||||||||
1.是否將科目名稱、上課時數及學分數填入本表 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||
2.是否將教學目標、綱要名稱或單元名稱填入本表 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||
3.所填入的教材綱要是否有考慮學生學習的順序性、邏輯性、連貫性、完整性 | ■ 是 □ 否 | ||||||||||||||||||||
4.是否已完成課程培育之基本能力、就業能力,以及授課形式分析 | ■ 是 □ 否 |