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課程名稱:

創業管理

課程英文名稱: Entrepreneurship Management
課程分類: 學院必修 開課單位: 共同
課程性質: 必修 開課學年、學期: 第3學年 、下學期
先修科目或先備能力: 先修科目:行銷管理、創新思考與呈現 ; 先備能力:Power Point, Word 學分: 2.00
 

基本素養能力圖

A. G. 國際視野B. G. 博雅能力
C. G. 道德與法律素養D. G. 溝通協調與合作能力
E. G. 生涯發展能力F. G. 資訊科技應用能力
G. G. 解決問題能力H. G. 專業與創新能力

授課形式分析圖

A. 理論講述與討論B. 個案分析或作品賞析
C. 行動實作與報告
教學目標:
【樊老師】
1.實作一個完整的商業模式、2.實際撰寫行銷企劃書、3.進行商務簡報、4.參加全國三創競賽
【沈主任】
1.現行生意進行診斷,並實作一個完整的商業模式;2.了解創業的理論、程序及困難解決;3.實際撰寫行銷企劃書;4.實際製作商務簡報;5.培養自主學習能力與?信心。
【顏老師】
介紹一個產業之創業管理?並希?透過課程講授與實作, 使各分組學生達到下列之學習目標:
1.現行生意進行診斷,並實作一個完整的商業模式、2.充份了解創業的理論、程序及困難解決、3.實際撰寫行銷企劃書,對行銷企劃工作能有更深入的了解、4.實際製作商務簡報,並進行商務簡報,培養職場競爭力、5.參加全國三創競賽,培養自主學習能力與自信心

備註:原應修科目表為3年級開課,經院務會議通過調整至105學年度為2年級下學期開課
課程相關連結:
教材大綱:
(沈)創業家精神、創業團隊與人力資源管理、創業資金管理 (沈)創業家精神、創業團隊與人力資源管理、創業資金管理
教學參考節數: 6
(顏)財務規劃、募集新創事業資金 (顏)財務規劃、募集新創事業資金
教學參考節數: 4
(顏)智慧財產權、新創事業的成長、公司治理與企業責任、企業危機處理 (顏)智慧財產權、新創事業的成長、公司治理與企業責任、企業危機處理
教學參考節數: 8
(樊)創意發想與商業模式設計、商業模式設計工作坊、業師專題講座(6班合上) (樊)創意發想與商業模式設計、商業模式設計工作坊、業師專題講座(6班合上)
教學參考節數: 6
(沈)產品與服務管理、行銷管理、學生報告:夢幻團隊 (沈)產品與服務管理、行銷管理、學生報告:夢幻團隊
教學參考節數: 6
(樊)如何撰寫行銷企劃書、企劃書報告與講評 (樊)如何撰寫行銷企劃書、企劃書報告與講評
教學參考節數: 6
檢核項目是否符合
1.是否將科目名稱、上課時數及學分數填入本表 ■ 是  □ 否
2.是否將教學目標、綱要名稱或單元名稱填入本表 ■ 是  □ 否
3.所填入的教材綱要是否有考慮學生學習的順序性、邏輯性、連貫性、完整性 ■ 是  □ 否
4.是否已完成課程培育之基本能力、就業能力,以及授課形式分析 ■ 是  □ 否