課程名稱:

企業策略導論

課程英文名稱: Introduction to Business Strategy
教學目標:
1.知識(Knowledge):使學生了解「企業政策」的概念與精髓,從課程中學習到企業如何在做策略規劃,進而將策略規劃的概念工具應用在工作與 日常活上,以及目前企業策略管理現況。
2.技能(Skills):配合實務案例,培養學生企業策略規劃與管理能力;以期日後能符合業界用人需求。
3.態度(Attitudes):藉由理論的學習及案例研討,使學生熟悉企業策略管理之內涵與工具,為其增加未來在企業裡的競爭能力。
4.其他:能瞭解就業市場需求以及其發展情形。
教材大網:
策略管理的基礎 策略的基本概念、內涵、邏輯與管理實踐。
教學參考節數: 8
策略目標管理 關係人價值,使命、願景與目標。
教學參考節數: 8
內外部環境分析 總體環境分析,個體環境分析,資源與能耐分析。
教學參考節數: 10
策略布局與執行 競爭領域與策略布局,整合策略與策略聯盟,多角化策略與外包策略,策略執行與、組織結構與組織變革。
教學參考節數: 14
策略控制與企業個案研討 控制程序與類型,控制系統的有效性,企業實務案例討論與分析。
教學參考節數: 8
 

基本素養能力圖

A. G. 國際視野B. G. 博雅能力
C. G. 道德與法律素養D. G. 溝通協調與合作能力
E. G. 生涯發展能力F. G. 資訊科技應用能力
G. G. 解決問題能力H. G. 專業與創新能力

系科專業能力圖

A. 企劃執行能力B. 商業溝通能力
C. 企業營運管控能力D. 商務科技應用能力
E. 商業創新能力F. 企業資源整合能力

授課形式分析圖

A. 理論講述與討論B. 個案分析或作品賞析
C. 行動實作與報告