課程名稱: | 精實管理 |
課程英文名稱: | Lean Management | ||||||||||||||||||||
教學目標:
精實管理,為豐田汽車所發明,其中精實研發與精實生產的概念最為世人所熟知,精實生產(Lean Production)又稱豐田製造系統(Toyota Production System, TPS),近年來廣為全球製造業與服務業採用,成功地提高生產力、提升品質、降低成本、縮短交期並強化國際競爭力。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻?正因為如此,最近幾年來,企業界受到低價競爭,紛紛下猛藥提升獲利,近年來精實管理與其他管理工具結合,精實六標準差管理方法論其技巧的應用已經引起廣泛注意。六標準差主要是降低變異,讓許多不良降低,精實管理主要是降低浪費,讓效率提升,兩者之結合精實六標準差管理,更是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方,提升企業與個人能力
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教材大網:
Lean+six Sigma方法論介紹
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教學參考節數: 24
精實管理的指標與衡量
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